Formation Indicateurs De Performance (KPI)

Présentation

La formation permet de bien assimiler les principaux indicateurs de performance de la supply chain et de donner les clés pour les mettre en place.
La formation alterne harmonieusement présentation théorique, exercices pratiques et exemples opérationnels.

Objectifs

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

• Comprendre les objectifs et les enjeux des indicateurs ;
• Connaître et maîtriser la définition et le calcul de indicateurs ;
• Intégrer les principaux prérequis pour mettre en œuvre les indicateurs.

Public

Cette formation s’adresse aux acteurs de l’entreprise qui participent à l’élaboration des indicateurs de performances (KPI) ou qui utilisent ces indicateurs.

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
Contactez-nous en amont afin d’étudier l’adaptation des animations et supports qu’il est possible de mettre en place.

Prérequis

Pas de prérequis particulier si ce n’est une connaissance souhaitée des principes basiques de fonctionnement de l’entreprise : achats, stocks, ventes.

Méthode Et Moyens

La formation est assurée dans nos locaux en inter-entreprises.

Nous mettons à disposition :
• Salle équipée : vidéo projecteur, paperboard ;
• Exercices et corrigés ;
• Supports de formation théorique.

La formation peut être délivrée également en intra-entreprise dans les locaux du client (ou sur demande dans nos locaux).

Nombre De Participants

Le nombre de participants peut varier de 4 à 16.

Modalités

Formation inter-entreprises : Formulaire à remplir en fin de page
Formation intra-entreprise : Formulaire à remplir en fin de page

Taux de performance de la formation

Taux de satisfaction : 93% – Cette formation n’a pas été délivrée en tant que telle en 2022 et 2023.
Elle était cependant au cœur de formations personnalisées conçues et délivrées à nos clients.
Le taux de satisfaction des formations personnalisées concernées a été de 93%.
Chaque personne formée a évalué plusieurs critères par une note allant de 0 à 4.
La somme des notes a ensuite été comparée à la somme maximale possible. La note moyenne attribuée ici est donc de 3,7/4.
Taux d’abandon : 0% – Aucun stagiaire n’a jamais quitté cette formation en cours de route.

Modalités d’évaluation

L’évaluation des stagiaires se fait par l’observation et l’échange ainsi que par un quiz de fin de formation.
Une attestation est remise à chacun des participants en fin de formation, avec 3 niveaux possibles :
A – Connaissances maîtrisées,
B – Connaissances acquises,
C – Connaissances non acquises.

Animateur

Pierre Fournet
En savoir +

Pierre possède plus de 30 ans d’expérience dans le conseil en Supply Chain et dans les systèmes d’information supply chain et ERP. Il a été associé dans plusieurs cabinets conseils en supply chain et a travaillé également pour différents éditeurs de logiciels supply chain et ERP. Il a ainsi contribué à la définition et à la mise en place d’indicateurs de performance chez de nombreux clients. En parallèle, il a contribué à rédiger le Manuel des Indicateurs de performances diffusé par l’Institut du Commerce.

Avec cette connaissance, il a conçu cette formation pragmatique qu’il anime depuis de nombreuses années.

Pierre est diplômé CPIM (Certified in Production and Inventory Management) de l’APICS et titulaire d’une Maîtrise de Gestion à l’IAE Lyon III.

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