Formation Beer Game
(Serious Game)

Présentation

La formation est basée sur le serious game Beer Game créé dans les années 60 par Jay Forrester, ingénieur électronicien, au Massachusetts Institute Technology (MIT).

Chaque équipe représente une entreprise productrice et distributrice de bière.
Chaque maillon de l’entreprise (usine, base logistique, grossiste, détaillant) définit et applique sa stratégie d’approvisionnement. Sous une apparence très simple (1 seul produit), le jeu permet de sensibiliser les joueurs à la gestion des stocks, à l’importance des prévisions et à la nécessité de communiquer entre les maillons de la supply chain.

Objectifs

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de comprendre :
• La notion de coût de possession de stock et de coût de rupture ;
• Le lien entre niveau de stock et qualité de service ;
• L’interdépendance des décisions de pilotage dans les chaînes logistiques ;
• L’importance du partage d’information et de la coopération dans la chaîne
logistique ;
• Le rôle clé des Prévisions et de la gestion des stocks de sécurité ;
• L’effet « coup de fouet » et les solutions pour l’éviter.

PROCHAINES DATES
 A définir

DURÉE
La formation s’effectue sur une demi-journée de 9H30 à 12H30 en inter-entreprises et aux heures souhaitées en intra-entreprise.

TARIFS
Formation inter-entreprises : 295 €HT/personne
Formation intra-entreprise (<= 9 personnes) : 1 800 €HT incluant le temps de préparation et le temps de restitution avec le client
Formation intra-entreprise (> 9 personnes) : 2 500 €HT incluant le temps de préparation et le temps de restitution avec le client ainsi que la présence de deux animateurs pendant la formation

  LIEU INTER-ENTREPRISE
26-28, rue de Londres, 75009 Paris, France

Public

Par son approche pédagogique basée sur une simulation simplifiée de l’entreprise, cette formation s’adresse aussi bien à des acteurs de la société qui ont à traiter une problématique opérationnelle de gestion des stocks qu’à des personnes qui sont directement confrontées aux conséquences financières de cette gestion et doivent en comprendre tous les mécanismes.

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez-nous en amont afin d’étudier l’adaptation des animations et supports qu’il est possible de mettre en place.

Prérequis

Pas de prérequis particulier si ce n’est une connaissance souhaitée des principes basiques de fonctionnement de l’entreprise : achats, stocks, ventes.

Méthode Et Moyens

La formation est assurée dans nos locaux en inter-entreprises.

Nous mettons à disposition :
• Salle équipée : vidéo projecteur, paperboard ;
• Supports de jeux de simulation et objets représentant les produits ;
• Supports de formation théorique ;
• Calculs des résultats des sessions de jeux sur ordinateur.
La formation peut être délivrée également en intra-entreprise dans les locaux du client (ou sur demande dans nos locaux).

Nombre De Participants

Le nombre de participants peut varier de 4 à 27.

Modalités

Formation inter-entreprises : Formulaire à remplir en fin de page
Formation intra-entreprise : Formulaire à remplir en fin de page

Taux de performance de la formation

Taux de satisfaction : 85% – Ce taux est calculé sur les formations conduites en 2022 et 2023.
Chaque personne formée évalue plusieurs critères par une note allant de 0 à 4.
La somme des notes est ensuite comparée à la somme maximale possible.
La note moyenne attribuée ici est donc de 3,4/4.
Taux d’abandon : 0% – Aucun stagiaire n’a jamais quitté cette formation en cours de route.

Modalités d’évaluation

L’évaluation des stagiaires se fait par l’observation et l’échange tout au long de la formation.
Une attestation est remise à chacun des participants en fin de formation, avec 3 niveaux possibles :
A – Connaissances maîtrisées,
B – Connaissances acquises,
C – Connaissances non acquises.

Animateur

Pierre Fournet
En savoir +

Pierre possède plus de 30 ans d’expérience dans le conseil en Supply Chain et dans les systèmes d’information supply chain et ERP. Il a été associé dans plusieurs cabinets conseils en supply chain et a travaillé également pour différents éditeurs de logiciels de prévisions et de planification. Il a acquis ainsi une riche expertise de la gestion des stock et des processus de prévisions et de planification.

A partir de supports pédagogiques qu’il a conçus, il anime le Beer Game depuis de nombreuses années.
Pierre est diplômé CPIM (Certified in Production and Inventory Management) de l’APICS et titulaire d’une Maîtrise de Gestion à l’IAE Lyon III.
A partir de 9 stagiaires, Pierre est accompagné dans l’animation par un autre expert supply chain.

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