Formation Prévisions De Vente et S&OP (Sales And Operations Planning)
Présentation
La formation permet de bien assimiler les processus de prévisions de vente et S&OP (Sales and Operations Planning).
La formation alterne harmonieusement présentation théorique, exercices pratiques et exemples opérationnels.
Objectifs
A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
• Comprendre le processus d’élaboration des prévisions ;
• Connaître le processus S&OP et ses différentes étapes : marketing review, demand review, supply review, reconciliation review, management review ;
• Intégrer les différents niveaux de planification : stratégique, tactique, opérationnel.
PROCHAINES DATES
A définir
DURÉE
La formation s’effectue sur une demi-journée de 13H30 à 17H00 en inter-entreprises et aux heures souhaitées en intra-entreprise.
TARIFS
Formation intra-entreprise : 1 800 €HT incluant le temps de préparation et le temps de restitution avec le client.
LIEU INTER-ENTREPRISE
26-28, rue de Londres, 75009 Paris, France
Public
Cette formation s’adresse aux acteurs de l’entreprise qui participent à l’élaboration des prévisions et au processus S&OP, ou qui sont confrontés aux conséquences de ces processus.
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
Contactez-nous en amont afin d’étudier l’adaptation des animations et supports qu’il est possible de mettre en place.
Prérequis
Pas de prérequis particulier si ce n’est une connaissance souhaitée des principes basiques de fonctionnement de l’entreprise : achats, stocks, ventes.
Méthode Et Moyens
La formation est assurée dans nos locaux en inter-entreprises.
Nous mettons à disposition :
• Salle équipée : vidéo projecteur, paperboard ;
• Exercices et corrigés ;
• Supports de formation théorique.
La formation peut être délivrée également en intra-entreprise dans les locaux du client (ou sur demande dans nos locaux).
Nombre De Participants
Le nombre de participants peut varier de 4 à 16.
Modalités
Formation inter-entreprises : Formulaire à remplir en fin de page
Formation intra-entreprise : Formulaire à remplir en fin de page
Taux de performance de la formation
Taux de satisfaction : 87% – Cette formation n’a pas été délivrée en tant que telle en 2022 et 2023.
Elle était cependant au cœur de formations personnalisées conçues et délivrées à nos clients.
Le taux de satisfaction des formations personnalisées concernées a été de 87%.
Chaque personne formée a évalué plusieurs critères par une note allant de 0 à 4.
La somme des notes a ensuite été comparée à la somme maximale possible.
La note moyenne attribuée ici est donc de 3,5/4.
Taux d’abandon : 0% – Aucun stagiaire n’a jamais quitté cette formation en cours de route.
Modalités d’évaluation
L’évaluation des stagiaires se fait par l’observation et l’échange tout au long de la formation.
Une attestation est remise à chacun des participants en fin de formation, avec 3 niveaux possibles :
A – Connaissances maîtrisées,
B – Connaissances acquises,
C – Connaissances non acquises.
Animateur
Pierre Fournet
En savoir +
Pierre possède plus de 30 ans d’expérience dans le conseil en Supply Chain et dans les systèmes d’information supply chain et ERP. Il a été associé dans plusieurs cabinets conseils en supply chain et a travaillé également pour différents éditeurs de logiciels de prévisions et de planification. Il a acquis ainsi une riche expertise de définition et de mise en place des processus prévisions et S&OP dans différents secteurs d’activité.
Avec cette connaissance, il a conçu cette formation pragmatique qu’il anime depuis de nombreuses années.
Pierre est diplômé CPIM (Certified in Production and Inventory Management) de l’APICS et titulaire d’une Maîtrise de Gestion à l’IAE Lyon III.